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圖╱聯合報提供

光學鏡頭廠雷笛克董事長唐德龍回憶，創業時為擴展生產線，天天跑三點半，他與太太一度負債八千萬。有次站在重陽橋頭，看著電線杆貼滿「民間借貸」小廣告，「我差點就想打電話去」，好在理性未失，不然就走上被地下錢莊討債一途。

唐德龍後來靠著銀行貸款和政府的信保基金，逐步擴充事業。他說，很感謝政府設計這個基金，但希望能夠引進更多的專家，加快審核程序。

知名麵包師傅吳寶春創立「吳寶春店」，但一開始的資金全部是自籌。吳寶春昨天出席遠見雜誌主辦的「2013華人企業領袖峰會」時說，創業時就已先做好失敗、負債的心理準備。也因此不敢要股東承擔，找錢、找技術、行銷都自己來。

吳寶春說，他創業是要改變麵包師傅「四十歲就做不動、退出」的宿命，希望當企業家，雖然連他的老師都說他想太多，但「有這樣的態度、才會變成創業的工具」。他也不忘持續有系統進修，全是為了強健自己事業的體質。

網路創業者「殺價王」營運長楊濟成說，新創公司與金主簽下不平等條約，台灣早就見怪不怪；希望政府能幫新創公司省錢，如多給經濟部中小企業處預算，幫創業者找舞台，那怕是只幫忙發新聞稿，效果都比新公司單打獨鬥好。

「就算明天流落街頭，我也不會跟那些人要錢！」用網路虛實創業的ezTable執行長陳翰林說，台灣資本市場不如西方，西方企業尊重經營者，但台灣認為「出錢才是老大」，不但要求占大股，甚至還有金主提出「沒獲利就還錢」的條件。

陳翰林說，台灣社會有「士農工商」的傳統，商人被看是最需要「防範」，所有法令一味「保護」消費者。

例如陳翰林曾想要幫餐廳、旅館發餐卷、住宿券，卻卡在法規不准第三人發行，讓整個市場都是輸家。

楊濟成也說，台灣法規限制太多，扼殺創業環境。例如在網路上募資借款，「大陸早就玩瘋了」，台灣卻不行；在大陸，網路可以標購一頭活牛，台灣不能網購活體；甚至台灣的醫美也不能宣傳。

【聯合報/記者鄒秀明、彭慧明報導/20131030】

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